Προπονητής Καλαθοσφαίρισης ? ή πολυεργαλείο?
ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ .... ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΜΑΔΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ ....ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΙΑ ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΕΝΟΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ
Η μεταβατική περίοδος έχει τελειώσει και για παίκτες μα και για προπονητές. Ανυπομονείτε να ξεκινήσετε με τις ομάδες έτσι δεν είναι? Η απάντηση είναι γνωστή και ακούει στην λέξη ναι , πολλές φορές συμπληρώνεται και είμαι έτοιμος …Πολλοί θέλουν λίγοι μπορούν ακόμα λιγότεροι πετυχαίνουν αλλά φίλοι μου παίκτες και προπονητές σας λέω τούτο δεν ξέρεις πού είναι το όριο, μέχρι να το ξεπεράσεις.
Για να ξεπεράσει τα όρια σου χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια θα έλεγα συνεχόμενη μα και ένα πλάνο που πρέπει να τηρήσεις ώστε να σε κάνει νικητή της δική σου προσπάθειας .
Θα προσπαθήσω να σας παρουσιάσω ένα πλάνο διοικητικό εν συνεχεία ένα πλάνο προπονητικό και να σας αναλύσω …
ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ
Ξεκινάμε λοιπόν από το τι κάνει ένας προπονητής σε μια ομάδα ή καλύτερα τι πρέπει να έχει ο προπονητής σαν εφόδια για να πετύχει του στόχους του ….
Ο προπονητής πρέπει να έχει γνώσεις πάνω από όλα τις γνώσεις αυτές εγώ τις χωρίζω
α) Γνώσεις στην προπονητική και την τεχνική του αθλήματος του μπάσκετ, συγκεκριμένα πρέπει να έχει πτυχίο προπονητικής , να έχει παρακολουθήσει σεμινάρια τοπικά η διεθνή (ΣΕΠΚ) , να επιμορφώνεται μέσω βιβλιογραφίας με σχετικά άρθρα για το άθλημα του μπάσκετ , να έχει παίξει ή να έχει συμμετέχει σε αγώνες και τέλος να έχεις συλλέξει τις απαραίτητες εμπειρίες για το συγκεκριμένο άθλημα
β) Ένας προπονητής πρέπει να έχει οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες . Αναλυτικότερα πρέπει να έχει πρόγραμμα που να βασίζεται πάνω σε αυτό . Να είναι οργανωμένος , να μπορεί να διευθύνει την ομάδα , να μπορεί να επιλέγει σωστούς συνεργάτες για την ομάδα επιπλέον και σημαντικότερο κατά την δική μου άποψη να μπορεί να ελέγχει πρόσωπα πράγματα και καταστάσεις .
Όποιος προπονητής έχει μόνο τα στοιχεία που αναφέρω στην (α) παράγραφο είναι απλά ένας προπονητής , αυτός που έχει αυτά που αναφέρω στις παραγράφους (α) και (β) είναι ένας καλός προπονητής …
Πολλές φορές ακούτε την φράση πρώτα ο προπονητής και μετά θα φτιάξουμε την ομάδα… Σωστό ή Λάθος ? Την απάντηση θα την δώσετε εσείς … Φίλοι μου η ομάδα είναι ο καθρέπτης του προπονητή …
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΜΑΔΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ )
Την επιλογή των παικτών την κάνει ο προπονητής και όχι η διοίκηση , όμως ας σας δώσω τον ορισμό τι είναι ο προγραμματισμός ?
Προγραμματισμός είναι η διαδικασία καθορισμού των στόχων και η επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη των στόχων . Ο προγραμματισμός γεφυρώνει το κενό ανάμεσα στη θέση που βρισκόμαστε και σε εκείνη που αποσκοπούμε να βρεθούμε μελλοντικά ….
Ο προγραμματισμός χωρίζεται σε 3 επίπεδα :
Βραχυπρόθεσμός – Μακροπρόθεσμος
Ρεαλιστικός
Ευέλικτος σχετικά
Προπονήσεις
Φιλικού αγώνες
Προετοιμασία
Μεταγραφές – Αποδεσμεύσεις
Κατασκοπεία
Διατροφή – Βιταμίνες
Ιατρικά Τεστ
Μετακινήσεις Συνεχίζοντας μία ομάδα θα αναλύσω το θέμα οργάνωση ομάδος , τι είναι οργάνωση?
Οργάνωση είναι η διαδικασία του καταμερισμού της εργασίας μεταξύ ομάδων ή ατόμων και ο συντονισμός των ενεργειών με σκοπό την επίτευξη των καθορισμένων στόχων . Η οργάνωση αποτελείται από εκείνες τις διοικητικές δραστηριότητες, που έχουν σαν αποτέλεσμα τη δόμηση των καθηκόντων και των σχέσεων εξουσίας …
Την οργάνωση την χωρίζω σε 4 επίπεδα :
1 Οργάνωση Διοίκησης (Μετακινήσεις – Διαμονή – Συναντήσεις)
2. -/- Προπονητή (Προπονήσεις - Βοηθοί Προπονητή – Γυμναστής)
3. -/- Προσωπικού ομάδος (Ιατρική ομάδα – Φροντιστής- Διατροφολόγος)
4. -/- Παικτών (Εσωτερικό κανονισμό )Τι είναι στελέχωση ?
Στελέχωση είναι ή διαδικασία που εξασφαλίζει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού και την ενεργοποίηση του. Ο άνθρωπος είναι και θα παραμείνει ο βασικότερος συντελεστής για την επιτυχία των στόνων μιας ομάδος …
Η στελέχωση μίας ομάδος την χωρίζω σε 6 επίπεδα :
Στελέχωση ομάδος
Καθορισμός εργασιών προσωπικού
Σχεδιασμός μελλοντικών αναγκών
Εκπαίδευση προσωπικού
Αξιολόγηση προσωπικού
Αμοιβή προσωπικού Τι είναι η διεύθυνση ομάδος ή διοίκηση ?
Η διεύθυνση και η ηγεσία είναι λειτουργίες της διοίκησης που έχουν σκοπό να οδηγήσουν τον ανθρώπινο συντελεστή στην αποτελεσματική επίτευξη στόχων. Είναι η λειτουργία που κατευθύνει τον ανθρώπινο παράγοντα . Αποτελείται από προσπάθειες διαμόρφωσης της ανθρώπινης συμπεριφοράς …
Η διεύθυνση της ομάδος την χωρίζω σε 6 είδη :
Αυταρχικός
Συνεργατικός
Καθοδηγητικός
Ελαστικός
Μόνιμα αρνητικός
Ασταθής Εδώ πρέπει να προσέξετε πολύ για το είδος της διοίκησης που θα προτιμήσετε …. Ότι δίνεις εκείνο παίρνεις στην ζωή προσοχή λοιπόν ….
Τι είναι έλεγχος ομάδος?
Έλεγχος είναι η διαδικασία η οποία εξακριβώνει μέτρα και διορθώνει τις τυχόν αποκλίσεις μεταξύ σκοπών που θέτει η διοίκηση της ομάδος των σχεδίων και της εφαρμογή τους . Αναφέρεται σε εκείνες τις αρμοδιότητες της διοίκησης που απευθύνονται στην επιβεβαίωση ότι τα αποτελέσματα είναι αυτά που είχαν σχεδιαστεί ….
Ο έλεγχος τον χωρίζω σε 2 επίπεδα:
Στατιστικά δεδομένα ομάδος
Αναλύσεις – Εκθέσεις προπονητών … Ο έλεγχος υποδεικνύει αδυναμίες , σφάλματα , δυνατότητες , θετικά ή αρνητικά σημεία και χωρίζεται σε ατομικό και ομαδικό …
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΜΑΔΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ (ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟ)
Αυτά που θα σας αναφέρω είναι σε όλου σας γνωστά …. Θα αναλύσω της 4 περιόδους μια ομάδος μπάσκετ …
Προαγωνιστική περίοδος
Την περίοδο αυτή την χωρίζω σε 6 επίπεδα :
Προπονήσεις ομάδος
Οργάνωση φιλικών
Ιατρικά τεστ παικτών
Διατροφή
Ενημέρωση παικτών (έναρξη αγωνιστικών υποχρεώσεων)
Κατασκοπεία - Συγκέντρωση πληροφοριών για τους αντιπάλους . Αγωνιστική περίοδος
Tην αγωνιστική περίοδος την χωρίζω σε 8 επίπεδα :
Οργάνωση ημερησίων προπονήσεων
Αγώνες πρωταθλήματος
Αγώνες Κυπέλλου
Κατασκοπεία αντιπάλων
Επίλυση τυχόν προβλημάτων
Τιμωρίες \Πειθαρχικά Παραπτώματα
Τραυματισμοί
Αποκατάσταση Μετά αγωνιστική περίοδος
Η συγκεκριμένη περίοδος είναι αρκετά σημαντική για την εξέλιξη των μελλοντικών σχεδίων που έχει θέσει η διοίκηση της ομάδος… Την χωρίζω σε 9 επίπεδα …
1. Μεταβατική περίοδο παικτών (Βάρη – τεχνική παικτών)
2. Απολογισμός λήξασας περιόδου
3. Φιλικοί αγώνες
4. Αποδεσμεύσεις – Μεταγραφές
5. Συλλογή πληροφοριών για παίκτες που ενδιαφέρουν την ομάδα
6. Δοκιμή νέων παικτών
7. Επιμόρφωση – Σεμινάρια – Camps
8. Παρακολούθηση εφηβικών και παιδικών ομάδων (Εθνικών ομάδων )
9. Ενέργειες για προετοιμασία – Τουρνουά της νέας αγωνιστικής περιόδου ..Περίοδος διακοπών
Την περίοδος αυτή την χωρίζω σε 9 επίπεδα:
1. Συμβόλαια Προσωπικού
2. Μεταγραφές – Αποδεσμεύσεις
3. Δοκιμή παικτών (συνεχίζουν )
4. Σύνταξη εσωτερικού κανονισμού
5. Ιματισμός – Υλικά – Παραλαβή
6. Οργάνωση προετοιμασίας (Τοποθεσία – Ξενοδοχεία – Τουρνουά)
7. Μελλοντικές ανάγκες (προσωπικό)
8. Προπονήσεις (Γήπεδα – Ώρες )
9. Επιμορφωτικά ταξίδια , Caps Αφού φτάσετε ως εδώ μάλλον θα έχετε μεγάλη επιθυμία και όρεξη για να φτάσετε ψηλά …
ΟΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ
Τις δεξιότητες του προπονητή μπάσκετ τις χωρίζω σε 3 είδη :
Τεχνικές
Ανθρώπινες
Αντιληπτικές Αντιληπτικές δεξιότητες
Αυτές αναφέρονται στην ικανότητα της ομάδος ως συνόλου. Στις δεξιότητες αυτές περιλαμβάνονται και η ικανότητα του προπονητή να επιτύχει ένα τέλειο συνδυασμό των τεχνικών και ανθρωπίνων δεξιοτήτων του και να δημιουργεί τις πλέον ιδανικές συνθήκες για τη βελτίωση της απόδοσης των αθλητών …
Ποιοι οι ρόλοι του προπονητή σε μια ομάδα μπάσκετ?
Η μεταβατική περίοδος έχει τελειώσει και για παίκτες μα και για προπονητές. Ανυπομονείτε να ξεκινήσετε με τις ομάδες έτσι δεν είναι? Η απάντηση είναι γνωστή και ακούει στην λέξη ναι , πολλές φορές συμπληρώνεται και είμαι έτοιμος …Πολλοί θέλουν λίγοι μπορούν ακόμα λιγότεροι πετυχαίνουν αλλά φίλοι μου παίκτες και προπονητές σας λέω τούτο δεν ξέρεις πού είναι το όριο, μέχρι να το ξεπεράσεις.
Για να ξεπεράσει τα όρια σου χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια θα έλεγα συνεχόμενη μα και ένα πλάνο που πρέπει να τηρήσεις ώστε να σε κάνει νικητή της δική σου προσπάθειας .
Θα προσπαθήσω να σας παρουσιάσω ένα πλάνο διοικητικό εν συνεχεία ένα πλάνο προπονητικό και να σας αναλύσω …
ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ
Ξεκινάμε λοιπόν από το τι κάνει ένας προπονητής σε μια ομάδα ή καλύτερα τι πρέπει να έχει ο προπονητής σαν εφόδια για να πετύχει του στόχους του ….
Ο προπονητής πρέπει να έχει γνώσεις πάνω από όλα τις γνώσεις αυτές εγώ τις χωρίζω
α) Γνώσεις στην προπονητική και την τεχνική του αθλήματος του μπάσκετ, συγκεκριμένα πρέπει να έχει πτυχίο προπονητικής , να έχει παρακολουθήσει σεμινάρια τοπικά η διεθνή (ΣΕΠΚ) , να επιμορφώνεται μέσω βιβλιογραφίας με σχετικά άρθρα για το άθλημα του μπάσκετ , να έχει παίξει ή να έχει συμμετέχει σε αγώνες και τέλος να έχεις συλλέξει τις απαραίτητες εμπειρίες για το συγκεκριμένο άθλημα
β) Ένας προπονητής πρέπει να έχει οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες . Αναλυτικότερα πρέπει να έχει πρόγραμμα που να βασίζεται πάνω σε αυτό . Να είναι οργανωμένος , να μπορεί να διευθύνει την ομάδα , να μπορεί να επιλέγει σωστούς συνεργάτες για την ομάδα επιπλέον και σημαντικότερο κατά την δική μου άποψη να μπορεί να ελέγχει πρόσωπα πράγματα και καταστάσεις .
Όποιος προπονητής έχει μόνο τα στοιχεία που αναφέρω στην (α) παράγραφο είναι απλά ένας προπονητής , αυτός που έχει αυτά που αναφέρω στις παραγράφους (α) και (β) είναι ένας καλός προπονητής …
Πολλές φορές ακούτε την φράση πρώτα ο προπονητής και μετά θα φτιάξουμε την ομάδα… Σωστό ή Λάθος ? Την απάντηση θα την δώσετε εσείς … Φίλοι μου η ομάδα είναι ο καθρέπτης του προπονητή …
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΜΑΔΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ )
Την επιλογή των παικτών την κάνει ο προπονητής και όχι η διοίκηση , όμως ας σας δώσω τον ορισμό τι είναι ο προγραμματισμός ?
Προγραμματισμός είναι η διαδικασία καθορισμού των στόχων και η επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη των στόχων . Ο προγραμματισμός γεφυρώνει το κενό ανάμεσα στη θέση που βρισκόμαστε και σε εκείνη που αποσκοπούμε να βρεθούμε μελλοντικά ….
Ο προγραμματισμός χωρίζεται σε 3 επίπεδα :
Βραχυπρόθεσμός – Μακροπρόθεσμος
Ρεαλιστικός
Ευέλικτος σχετικά
Προπονήσεις
Φιλικού αγώνες
Προετοιμασία
Μεταγραφές – Αποδεσμεύσεις
Κατασκοπεία
Διατροφή – Βιταμίνες
Ιατρικά Τεστ
Μετακινήσεις Συνεχίζοντας μία ομάδα θα αναλύσω το θέμα οργάνωση ομάδος , τι είναι οργάνωση?
Οργάνωση είναι η διαδικασία του καταμερισμού της εργασίας μεταξύ ομάδων ή ατόμων και ο συντονισμός των ενεργειών με σκοπό την επίτευξη των καθορισμένων στόχων . Η οργάνωση αποτελείται από εκείνες τις διοικητικές δραστηριότητες, που έχουν σαν αποτέλεσμα τη δόμηση των καθηκόντων και των σχέσεων εξουσίας …
Την οργάνωση την χωρίζω σε 4 επίπεδα :
1 Οργάνωση Διοίκησης (Μετακινήσεις – Διαμονή – Συναντήσεις)
2. -/- Προπονητή (Προπονήσεις - Βοηθοί Προπονητή – Γυμναστής)
3. -/- Προσωπικού ομάδος (Ιατρική ομάδα – Φροντιστής- Διατροφολόγος)
4. -/- Παικτών (Εσωτερικό κανονισμό )Τι είναι στελέχωση ?
Στελέχωση είναι ή διαδικασία που εξασφαλίζει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού και την ενεργοποίηση του. Ο άνθρωπος είναι και θα παραμείνει ο βασικότερος συντελεστής για την επιτυχία των στόνων μιας ομάδος …
Η στελέχωση μίας ομάδος την χωρίζω σε 6 επίπεδα :
Στελέχωση ομάδος
Καθορισμός εργασιών προσωπικού
Σχεδιασμός μελλοντικών αναγκών
Εκπαίδευση προσωπικού
Αξιολόγηση προσωπικού
Αμοιβή προσωπικού Τι είναι η διεύθυνση ομάδος ή διοίκηση ?
Η διεύθυνση και η ηγεσία είναι λειτουργίες της διοίκησης που έχουν σκοπό να οδηγήσουν τον ανθρώπινο συντελεστή στην αποτελεσματική επίτευξη στόχων. Είναι η λειτουργία που κατευθύνει τον ανθρώπινο παράγοντα . Αποτελείται από προσπάθειες διαμόρφωσης της ανθρώπινης συμπεριφοράς …
Η διεύθυνση της ομάδος την χωρίζω σε 6 είδη :
Αυταρχικός
Συνεργατικός
Καθοδηγητικός
Ελαστικός
Μόνιμα αρνητικός
Ασταθής Εδώ πρέπει να προσέξετε πολύ για το είδος της διοίκησης που θα προτιμήσετε …. Ότι δίνεις εκείνο παίρνεις στην ζωή προσοχή λοιπόν ….
Τι είναι έλεγχος ομάδος?
Έλεγχος είναι η διαδικασία η οποία εξακριβώνει μέτρα και διορθώνει τις τυχόν αποκλίσεις μεταξύ σκοπών που θέτει η διοίκηση της ομάδος των σχεδίων και της εφαρμογή τους . Αναφέρεται σε εκείνες τις αρμοδιότητες της διοίκησης που απευθύνονται στην επιβεβαίωση ότι τα αποτελέσματα είναι αυτά που είχαν σχεδιαστεί ….
Ο έλεγχος τον χωρίζω σε 2 επίπεδα:
Στατιστικά δεδομένα ομάδος
Αναλύσεις – Εκθέσεις προπονητών … Ο έλεγχος υποδεικνύει αδυναμίες , σφάλματα , δυνατότητες , θετικά ή αρνητικά σημεία και χωρίζεται σε ατομικό και ομαδικό …
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΟΜΑΔΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ (ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟ)
Αυτά που θα σας αναφέρω είναι σε όλου σας γνωστά …. Θα αναλύσω της 4 περιόδους μια ομάδος μπάσκετ …
Προαγωνιστική περίοδος
Την περίοδο αυτή την χωρίζω σε 6 επίπεδα :
Προπονήσεις ομάδος
Οργάνωση φιλικών
Ιατρικά τεστ παικτών
Διατροφή
Ενημέρωση παικτών (έναρξη αγωνιστικών υποχρεώσεων)
Κατασκοπεία - Συγκέντρωση πληροφοριών για τους αντιπάλους . Αγωνιστική περίοδος
Tην αγωνιστική περίοδος την χωρίζω σε 8 επίπεδα :
Οργάνωση ημερησίων προπονήσεων
Αγώνες πρωταθλήματος
Αγώνες Κυπέλλου
Κατασκοπεία αντιπάλων
Επίλυση τυχόν προβλημάτων
Τιμωρίες \Πειθαρχικά Παραπτώματα
Τραυματισμοί
Αποκατάσταση Μετά αγωνιστική περίοδος
Η συγκεκριμένη περίοδος είναι αρκετά σημαντική για την εξέλιξη των μελλοντικών σχεδίων που έχει θέσει η διοίκηση της ομάδος… Την χωρίζω σε 9 επίπεδα …
1. Μεταβατική περίοδο παικτών (Βάρη – τεχνική παικτών)
2. Απολογισμός λήξασας περιόδου
3. Φιλικοί αγώνες
4. Αποδεσμεύσεις – Μεταγραφές
5. Συλλογή πληροφοριών για παίκτες που ενδιαφέρουν την ομάδα
6. Δοκιμή νέων παικτών
7. Επιμόρφωση – Σεμινάρια – Camps
8. Παρακολούθηση εφηβικών και παιδικών ομάδων (Εθνικών ομάδων )
9. Ενέργειες για προετοιμασία – Τουρνουά της νέας αγωνιστικής περιόδου ..Περίοδος διακοπών
Την περίοδος αυτή την χωρίζω σε 9 επίπεδα:
1. Συμβόλαια Προσωπικού
2. Μεταγραφές – Αποδεσμεύσεις
3. Δοκιμή παικτών (συνεχίζουν )
4. Σύνταξη εσωτερικού κανονισμού
5. Ιματισμός – Υλικά – Παραλαβή
6. Οργάνωση προετοιμασίας (Τοποθεσία – Ξενοδοχεία – Τουρνουά)
7. Μελλοντικές ανάγκες (προσωπικό)
8. Προπονήσεις (Γήπεδα – Ώρες )
9. Επιμορφωτικά ταξίδια , Caps Αφού φτάσετε ως εδώ μάλλον θα έχετε μεγάλη επιθυμία και όρεξη για να φτάσετε ψηλά …
ΟΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ
Τις δεξιότητες του προπονητή μπάσκετ τις χωρίζω σε 3 είδη :
Τεχνικές
Ανθρώπινες
Αντιληπτικές Αντιληπτικές δεξιότητες
Αυτές αναφέρονται στην ικανότητα της ομάδος ως συνόλου. Στις δεξιότητες αυτές περιλαμβάνονται και η ικανότητα του προπονητή να επιτύχει ένα τέλειο συνδυασμό των τεχνικών και ανθρωπίνων δεξιοτήτων του και να δημιουργεί τις πλέον ιδανικές συνθήκες για τη βελτίωση της απόδοσης των αθλητών …
Ποιοι οι ρόλοι του προπονητή σε μια ομάδα μπάσκετ?
Τελικά ο προπονητής φίλοι μου είναι ένα πολύεργαλείο … Δουλεύει ασταμάτητα …
Διαπροσωπικούς ρόλους
· Αντιπρόσωπος (φιλοσοφία , πιστεύω , προσδοκίες )
· Ηγέτης (ενθαρρύνει , εμπνέει)
· Σύνδεσμος (συνδετικό κρίκος διοίκησης – αθλητές )Πληροφοριακοί ρόλοι
Συντονιστής (ιδανικό κλίμα της ομάδας)
Μεταβιβαστής (σκέψεις , οδηγίες , αισθήματα)
Εκπρόσωπος (ΜΜΕ, εκπροσωπεί την ομάδα) Αποφασιστικοί ρόλοι
Επιλυτής διαφορών (πρόβλεψη – αποφυγή)
· Διαχειριστής (αμοιβή , προαγωγή , υποβάθμιση)
· Διαπραγματευτής ( διπλωμάτης , πολιτικός , κρίσεις )Υπάρχουν και επιπλέον ρόλοι του σύγχρονου προπονητή ως
Δάσκαλος
Διπλωμάτης
Οργανωτής
Παράδειγμα
Ψυχολόγος
Δικαστής
Ηγέτης
Πολιτικός
Ηθοποιός
Εμπνευστής πειθαρχίας (δεν υπάρχει διδασκαλία μάθησης)
Καθοδηγητής (παροχή συμβούλων ) Πιστεύω διαβάζοντας το συγκεκριμένο άρθρο είτε είστε παίκτες προπονητές ή και παράγοντες μπάσκετ να προβληματισθείτε … Θα μου πείτε ότι δεν γίνονται σε καμία ομάδα ή και εάν γίνονται είναι ημιτελής … Η απάντηση είναι απλή … Προσπαθήσατε? Την απάντηση θα την δώσετε όχι σ’ εμένα αλλά στον εαυτό σας ….
Μην ξεχνάς ότι η αξία που αποκτά κάτι που κέρδισες δεν έχει σχέση μόνο με το τι σου προσφέρει αλλά και με το τι θυσίασες για να το αποκτήσεις.Ραντεβού στο γήπεδο λοιπόν …
Coach D7
Υ.Σ1: Ο κακός δάσκαλος σου λέει πίστεψε αυτό που σου λέω γιατί έτσι είναι. Ο καλός δάσκαλος σου λέει πίστεψε αυτό που σου λέω και να η απόδειξη.
Υ.Σ 2: Ο δρόμος προς την επιτυχία είναι πάντοτε υπό κατασκευή.
Υ.Σ3: Σχεδόν ό,τι κάνεις είναι ασήμαντο, αλλά είναι σημαντικό να το κάνεις.
Υ.Σ4: Προσαρμόσου ή εξαφανίσου, ανέκαθεν αυτός ήταν ο αμείλικτος νόμος της φύσης.
Διαπροσωπικούς ρόλους
· Αντιπρόσωπος (φιλοσοφία , πιστεύω , προσδοκίες )
· Ηγέτης (ενθαρρύνει , εμπνέει)
· Σύνδεσμος (συνδετικό κρίκος διοίκησης – αθλητές )Πληροφοριακοί ρόλοι
Συντονιστής (ιδανικό κλίμα της ομάδας)
Μεταβιβαστής (σκέψεις , οδηγίες , αισθήματα)
Εκπρόσωπος (ΜΜΕ, εκπροσωπεί την ομάδα) Αποφασιστικοί ρόλοι
Επιλυτής διαφορών (πρόβλεψη – αποφυγή)
· Διαχειριστής (αμοιβή , προαγωγή , υποβάθμιση)
· Διαπραγματευτής ( διπλωμάτης , πολιτικός , κρίσεις )Υπάρχουν και επιπλέον ρόλοι του σύγχρονου προπονητή ως
Δάσκαλος
Διπλωμάτης
Οργανωτής
Παράδειγμα
Ψυχολόγος
Δικαστής
Ηγέτης
Πολιτικός
Ηθοποιός
Εμπνευστής πειθαρχίας (δεν υπάρχει διδασκαλία μάθησης)
Καθοδηγητής (παροχή συμβούλων ) Πιστεύω διαβάζοντας το συγκεκριμένο άρθρο είτε είστε παίκτες προπονητές ή και παράγοντες μπάσκετ να προβληματισθείτε … Θα μου πείτε ότι δεν γίνονται σε καμία ομάδα ή και εάν γίνονται είναι ημιτελής … Η απάντηση είναι απλή … Προσπαθήσατε? Την απάντηση θα την δώσετε όχι σ’ εμένα αλλά στον εαυτό σας ….
Μην ξεχνάς ότι η αξία που αποκτά κάτι που κέρδισες δεν έχει σχέση μόνο με το τι σου προσφέρει αλλά και με το τι θυσίασες για να το αποκτήσεις.Ραντεβού στο γήπεδο λοιπόν …
Coach D7
Υ.Σ1: Ο κακός δάσκαλος σου λέει πίστεψε αυτό που σου λέω γιατί έτσι είναι. Ο καλός δάσκαλος σου λέει πίστεψε αυτό που σου λέω και να η απόδειξη.
Υ.Σ 2: Ο δρόμος προς την επιτυχία είναι πάντοτε υπό κατασκευή.
Υ.Σ3: Σχεδόν ό,τι κάνεις είναι ασήμαντο, αλλά είναι σημαντικό να το κάνεις.
Υ.Σ4: Προσαρμόσου ή εξαφανίσου, ανέκαθεν αυτός ήταν ο αμείλικτος νόμος της φύσης.